4月9日，市质协组织机械二大组会员单位在上海纳铁福传动系统有限公司开展“现场管理星级评价”经验交流活动，以进一步促进企业在经营制造过程中，运用现场管理评价标准来提升现场管理水平，进而提高产品质量和市场竞争能力。活动内容贴近企业的需求，吸引了企业的参与。

纳铁福公司康桥工厂的王经理代表2013年度全国现场管理星级评价活动五星级现场康桥工厂装配车间围绕“开展质量文化建设、增强员工质量意识、推进现场管理工作”主题作了经验交流。在提炼企业质量文化方面，公司通过全体员工充分沟通、交流，提升和认同，形成具有汽车行业特点的追求卓越的“四驱”质量文化。即全时驱动（全时关注用户期望）、全员驱动（全员参与改善行动）、全链驱动（全链提升协同能力）和全域驱动（全链实践卓越质量）。车间积极组织员工参与活动，让员工知悉和认同企业质量文化，并将质量文化的理念融入到生产活动的思想和行动中。同时他们还将企业的质量文化落地生产现场，相对应的内容分别为：全时关注现场工作绩效、全员参与现场改善进程、全链响应现场协同合作、全域推广现场卓越实践。

随后，参加活动的企业代表参观了装配车间。在车间各条生产线的员工正在有序地进行装配。为有效利用空间和缩短流转时间，生产线采取U型布局，并实施5S管理。在现场可以便利地看见车间的目视化管理内容，以及包括操作流程、操作要求、口袋书和员工业绩记载等信息园地。通过信息园地，员工可以知道依据标准怎样做好工作；包括员工做得好的情况，没有达到要求的方面等都处于公开透明的状态。每位员工都可以通过查询这些信息，对自己进行评估，或进行标杆对比。由此形成了促进员工勇于争先的氛围。

来自中国商飞上海飞机制造有限公司、沪东中华造船（集团）有限公司、中国人民解放军四八零五工厂军械修造厂等14家企业负责质量工作的质保部经理和生产一线的相关负责人等30多位代表参加了活动。