下午3点，陈璐人生中第一场网络直播就要开启。不过，她没有做太多准备，只是在上午逛店时买了一对“单芒”手工制作耳环，这是她的最爱。两颗圆球形的耳坠垂在双肩之上，裹一条浅灰色羊绒围巾，配着细纹小格子呢绒大衣，陈璐走进了镜头的中央。

　　清明小长假第二天的午后，阳光和煦，春风悄悄潜进人们的心里，仿佛一个调皮的孩子，呵着气挠着痒，告诉你春天已经回来，苏醒的时候到了。在浦东华润时代购物中心的地面广场上，作为商场总经理，陈璐也在极力展现自己的笑容，她同样想告诉人们，“把春带回家吧，我们已经准备好了！”

　　曙光出现之前，是最沉重的黑暗。去年12月24日，华润时代在经历了两年多时间的停业改造，花了近6亿元人民币的巨资，终于以崭新的面貌重新开张，圣诞、新年、春节长假，这些一年中最火爆的消费旺季，曾让无数人充满憧憬，但一场疫情改变了所有期待，巨大的压力落在“80后”陈璐的肩上。

　　“推倒重来”的商业地标

　　“这是什么？”

　　“云南产的芍药。”

　　“这一束芍药多少钱？今天在我们这个集市，应该有优惠吧，优惠多少？作为一名家庭主妇，我告诉你，春天一定要买一束芍药带回家！”

　　……

　　陈璐个子娇小，眼睛里透出江南女子的灵气，平时说话语速不快，温柔婉约，但在某些时刻，却会爆发出惊人的能量。这一天直播，她常常抢过身边男主播的话筒，在一个名叫“虫二”的摊位前，她连着喝了三杯杨梅啤酒，对着镜头大呼好喝。在另一个烤肉摊位上，她也大快朵颐，完全不顾形象。直播间里，观看的人数一路飙升，很多认识她的人说，“璐妈这次真的拼了，玩嗨了。”

　　这场露天集市是陈璐策划了许久的一次活动，集市的名称就叫“把春带回家”。人们不知道，陈璐是否在直播时，借机把长久以来的压抑情绪，宣泄了一把，但人们知道，这几个月她的确经历了太多。

　　位于浦东张杨路上的华润时代广场，与第一八佰伴仅一街之隔，这里是浦东商业的发源地。早在1993年，浦东开发开放之初，央企华润置地就在浦东拿下了第一块地。1997年，华润时代广场建成启用，在那个百货市场大行其道的年代，华润时代独树一帜地提出了购物中心的概念，上海第一家麦当劳、第一家GUCCI专卖店，浦东第一家星巴克，都在这里诞生。华润时代广场开张时，第一批员工大多是浦东当地的动迁农民，他们一起见证了一个时代的到来。

　　时代的大潮滚滚向前。随着越来越多的商业地标在上海崛起，华润时代不可避免地没落了。尤其是最近几年，拥有20万平方米建筑体量的国金中心逐渐成为浦东商业的明珠，相形之下，体量只有5万平方米的华润时代显得陈旧而又狭促。没有规模就无法丰富业态，而没有多元的业态，对挑剔的现代消费者来说，就不会有太多吸引力。

　　2017年3月，华润时代下定决心要“推倒重来”。此时，正在华润其他业务板块工作的陈璐，被命运之神眷顾了。

　　“在商业圈里，这种旧改项目最难做，要从内部彻底改造商业体的结构，引入新的商业模式和理念，重新树立消费者的印象和黏性，但同时又不能摆脱总体空间和规划的束缚，不能像一个全新项目那样，从一张白纸开始。”陈璐从接手的第一天，就意识到自己将面对什么，然而她还是“冲了进来”。“因为领导的一句话让我心动。他说，陈璐，你有机会做一个带有你自己DNA的商业项目，我当时心里就砰砰直跳。”说起这段往事，陈璐笑得特别甜，虽戴着口罩，眼眸里也尽显真诚。

　　一座舞台对一个有理想的人来说，有多重要？这份甘苦，唯有自知。陈璐从此不可自拔，她从日本请来了鬼才新锐设计师佐藤大，两人一起为新的商场设计了“美丽剧院”的概念，两个固执己见的人经常为一些细节而红脸争吵。到2018年底，整座商场最终设计方案敲定时，两个人又旁若无人地抱头痛哭，像两个久未相见的老友，有一肚子的衷肠要彼此倾诉。

　　招商时，陈璐同样“疯狂”。曾经有一家重庆的网红商户，她很想招入，但对方老总犹豫不决，在电话里不置可否。挂了电话，陈璐想都没想就买了当天下午飞重庆的机票，几个小时后，她出现在那位老总的面前。“晚上，我请您吃重庆火锅，我们边吃边聊。”一顿火锅之后，一笔生意就此敲定。

　　那段时间，陈璐经常一天只睡两三个小时，至今她的手机里，还有当时眼睛红肿得像个大熊猫的“丑照”。她说她会一直留藏，这是自己的记忆。

　　那天她贡献了一半的营业额

　　爱笑的陈璐还是哭了。

　　在焕然一新的商场里，她从一楼慢慢踱步到八楼，又从中庭拾阶而下。一路走来，相遇者寥寥，她仿佛身处一座富丽堂皇的童话城堡，只是无人知晓它的美丽。周边，那些花了九牛二虎之力引入的商家，有半数以上闭门歇业，紧闭的大门，暗魆魆的内堂，一切都如此不真实，又是如此的真实。

　　这是2月初到3月初的时光，这是陈璐生命里的至暗时刻。

　　那个带有自己DNA的商业项目，终于在历经两年多时间改造，花费近6亿元人民币之后，实现了最初的梦想。去年圣诞夜，华润时代广场灯光璀璨，红地毯迎来了沪上众多名流，很多人想来看一看，这个近年来上海手笔最大的商业改造项目，究竟会以怎样的面貌重现辉煌。

　　在当时的媒体报道中，这样描述华润时代的回归。“在历经20年来最大规模的升级改造，全新开业的华润时代广场以面向‘高知高智女性客群’的差异化定位再次出发。该商业项目遵循‘小而美’的原则，将目标客群对准周边25—45岁、追求精致生活、自信干练的白领女性，不仅为她们提供高品质商品，还将关注到消费者在精神领域的需求。”

　　面对来自各方的赞誉，陈璐却表现得异常平静，她站在中庭的环廊，俯视着整个商场，之前的“疯狂”悄然消失了。“做商业，真的是误打误撞，不过一开始做了，就有点着迷，因为商业涉及的内容很多，很新鲜，你永远都在尝新。设计这个商场时，我就想做一个有上海特质的，契合海派文化精神的项目，商场不仅仅是跟购物相关，而是要为客户创造一个充满朝气活力、不断变化的体验过程，这就是我的理念。”

　　走进改造后的华润时代广场，这种理念仿佛触手可及。全新的商场灵感来自于“剧院”，来往的客流，宛如剧场里的观众，揭开神秘的幕布，穿梭在一个个充满戏剧色彩、多样变化的3D场景中。“我们希望每个人都能在这里多停留一点时间，把脚步放得慢一点，再慢一点。”

　　在陈璐的计划里，圣诞夜开张只是第一步，随后的春节长假，才是全新的商场正面出击，迎接市场检验的第一仗。然而，这一切戛然而止。

　　春节前，突如其来的疫情，让所有准备付之东流。原本要组织的春节系列促销活动停止了，已经筹备多日的二胡表演、汉服巡游取消了，花了几十万搭建的春节主题装饰，成了空旷商场里孤芳自赏的摆设。

　　2月里的某一天，陈璐照例在商场巡查，一路走来，没有遇到一个客人。走进任何一家商户，大家都一脸哀愁。陈璐太难受了，感觉自己也快支撑不住了，她想做些什么。那天，她在自己的商场里买了一台戴森吹风机，买了一部华为手机，买了一个LSA的花瓶和POLLEN的鲜花，共花了1万多元，而整个商场那一天全天营业额只有两万。

　　那一天，陈璐哭了。她不是为自己哭，是为那些难以为继的商家难过。“有一家瑜伽馆，当时装修时，我们还狠狠地吵了一顿。因为商场是旧改项目，层高与现在的新商场比，要矮了许多。签约时，商户并没有太注意，等装修铺设好管线后，才发现层高确实不理想。那天上午，我一直在和他们协调，好不容易达成一致，商家也修改了设计方案。瑜伽馆开馆时，大家都很开心，没想到开馆没几天，就因为疫情而暂时关门了。”

　　对陈璐来说，这些商户是与她并肩作战的兄弟姐妹，是她梦想的一部分。没有商户，商场的DNA也就崩塌了。

　　拒绝就此接受这“良夜”

　　“不要温和地走入那良夜，应该燃烧并对着日暮呼喊”，英国诗人狄兰·托马斯曾经写道。

　　也许命运对陈璐开了一个玩笑，让她在打造了一个梦想中的商业体之后，又无情地拉上了夜幕。但陈璐和她的商户们拒绝就此接受这“良夜”。

　　华润时代广场共有137家租户，在疫情期间，商场已减免租金和物业管理费共计超过1000万元。但在陈璐看来，仅仅减免租金是不够的，这只是止血，更重要的还是输血。

　　做外卖快餐，是华润时代最早尝试的自救之法。早在疫情开始之初，陈璐就联系商场里的餐饮企业，推出30元的午市套餐，而商场员工则转型做“外卖小哥”。平时里，那些西装革履的商场经理们，脱下了身上的洋服，骑上了助动车，穿行于大街小巷之中，将一份份新鲜出炉的食品送到点单的顾客手里。

　　不过很快，陈璐发现这种方法对商家来说，是杯水车薪。“一来，30元套餐价格太低，商家都是亏本在经营；二来，我们的餐饮商户不是团餐大户，平时不做企业生意，因此很难打进企业餐饮市场。”

　　此计不成，陈璐很快想到，能否提升外卖餐饮的品质，精选每家商户的“头牌菜”，直接推送到社区？“前一阵，大家一直宅在家里，但喜欢美食是人的天性，如果能不出家门，就品尝到精品的菜肴，既做到防护安全，又能解馋，这是两全其美的好事啊。”很快，陈璐就组织了一批“头牌菜”菜单，一座一忘的腾越牛肉锅、铜锅牛肝菌焖饭，玛满矿的炒蟹、泰式冬阴功锅，MAKIHLOUSE的鳗鱼饭，另茶的雪域咸奶茶等等都被网罗进来。

　　另一方面，她又从自己所住的小区开始，搭建了一个又一个“吃货群”。每天晚上，小区里的“吃货”们会在群里点单，第二天下午5点前，这些“头牌菜”就会准时送到小区居民手里，很多菜都热气腾腾，冒着刚出锅的香气。一开始，每天的订单只有十几单，慢慢地“头牌菜”配送小区增加到近十家，每天的订单也增加到60多单。

　　在“吃货群”里，很多人都会来议论几句，“冬阴功汤好喝，就是有点辣，我们吃得鼻涕眼泪一把流”，“奶茶我给我女儿喝了两口，她‘还要还要’”，“牛肉饭太好吃了，娃一下子就吃了一大碗”，“明天是不是又有团购了”。在生意最差的日子里，陈璐说，自己是靠着这些鼓励支撑下来的。最后，她给这项“头牌菜”活动，起了一个非常有寓意的名称，“waitingforabetterTimes”——等待更美好的时刻。

　　进入3月，一切都似乎向着好的趋势发展。寂寥的商场开始陆陆续续有顾客光临了，餐饮店里开始出现一家人吃饭的场面，尽管要恢复到疫情以前的客流量，还需要一段时间，但所有人都看到了希望的曙光。“3月8日国际妇女节，我们做了线上购物节，结果拿到了139个订单，是疫情发生后的最高峰。接下来，我们还要想尽一切办法，让顾客回来。”

　　春节期间因受疫情影响而暂停的“白—无界之境”沉浸式装置艺术展又在华润时代广场二度开幕了。在这个展上，艺术家从现实取材，以城市、人、自然为主题，用“白”的语言，由实入虚，营造精神性场所，激发无界之思。安静、纯白的场域，给现实情境披上了一层陌生感，将参与者从既有界限中解放，开启对于未知、对个体的无限探索。

　　重新开张时，华润时代成功引入了全国首店7家、上海首店9家、浦东首店32家。疫情之下，这些首店也在积极自救。一家来自纽约的高端花艺时尚生活品牌，面对货源断档，紧急通过其它渠道进行采购，保证在恢复营业时依然生机勃勃、绿意盎然，花店还不断努力拓展其它销售领域。花店经理吴勃禹说：“在商场的牵线搭桥下，我们跟其他商户联手推出了促销活动，在情人节、白色情人节这样的日子，我们也有花卉合作和定向采购，相信一切都会好起来的。”

　　面对已经到来的春天，陈璐和她的同事们正全力谋划新的复苏。“昨天晚上，我们办公室一群‘90后’在讨论4月底的推广活动主题。我们想借助街道的力量，联合西西弗书店，做‘2020请回答’的爱心书活动，希望大家正视当下，正视我们遇到的危机。但是有很多人也反对，因为商场现阶段如何直白做销售也很重要，听说周边的商场正准备推出大手笔促销打折活动，我们也要拿出计划，否则就可能完败。”陈璐说，这场争论一直持续到了晚上11点，大家离开办公室时，只达成了一个共识，“那就是4月份一定会累残了。”电话那头，陈璐恢复了往日的自信，她的梦想又回来了。

　　而在上海，此刻正有许许多多像陈璐一样的商业人坚持着梦想，拒绝向“良夜”妥协，坚守着春的消息。