疫情突如其来，社会各方积极投身这场战役。户外媒体的头部企业分众传媒迅速行动起来。公司成立不到半年的独立党支部第一时间发出倡议，党员带头组织捐赠，并立足企业专业优势调动各方资源，全力支持战“疫”行动。

　　党支部牵头积极捐赠

　　和很多企业一样，分众传媒也被这次疫情“拖累”，公司在线电影院等业务受到很大影响。

　　战“疫”打响后，分众独立党支部第一时间发出倡议书，号召全体党员带头做好防控，并积极发动党员站出来，伸出援助之手。3小时内，党员们主动交纳支持疫情防控工作党费10万元，对武汉出发的上海医疗队提供了捐助，与此同时，组建了“分众志愿服务队”，参与楼宇环境消毒、体温测量等。

　　在党支部的带领下，企业员工也纷纷行动起来，短短两天就采购到位大批量的呼吸机、电子体温计、红外线体温仪、口罩、消毒洗手液等紧缺医疗物资和设备器材，运往重点地区各大医院。

　　党支部牵头的这次捐赠还特别用心，利用积累多年的客户资源，分众联手客户宝洁、波司登、东阿阿胶等品牌给前线送去紧缺物资，比如联合波司登捐赠一批羽绒服，用温暖的衣物为离家远行的勇士们遮风挡雨；向宝洁协调募集650箱舒隐成人吸水裤，给奋战在一线的战士们送上贴心呵护。

　　值得一提的是，分众还充分利用分布在全国各大城市的70多万块电梯屏幕，持续播放疫情防控宣传公益广告，1月27日至2月9日，共计捐赠4.5亿元的广告资源，天津、广州、深圳、西安等58个城市的28万块分众楼宇电梯智能屏每天滚动播放300次防控公益公告。分众还携手微医互联网总医院上线“新冠肺炎实时救助平台”，为用户提供免费的医疗咨询、心理援助、中医药防疫、专家科普等服务。

　　二次转型成立独立党支部

　　分众传媒覆盖230多个城市，日均覆盖近5亿人次城市人群。作为长宁区的重点企业，分众传媒拥有800多名员工，党组织关系落在长宁的正式党员有20余名。这些党员作为一个党小组，隶属于兆丰世贸大厦联合党支部。这一党员管理模式已有12年之久。

　　但在成立独立党支部这件事上，这些年来始终未能突破。分众传媒股权成分多元，既有民营资本，也有外资成分，企业方一度觉得，公司党员已经编入兆丰世贸大厦联合党支部，是否还要成立独立党支部？

　　2018年7月，分众开始筹划一场技术变革，也被称之为“二次转型”。“这两年，户外媒体环境并不好，广告几乎都涌向了互联网流量端。分众也面临巨大挑战，我们要进行前瞻性布局和转型。”分众传媒首席战略官陈岩说。

　　转型意味着公司原有的运行模式要从底层彻底改变，这势必从组织上、架构上重塑，这个时候，公司员工愿不愿意接受挑战，很需要一种精神引领和组织凝聚力。在这个过程里，相关部门与街道和分众做了大量细致的沟通工作，让分众逐步认识到，成立独立党支部可以更好地凝聚党员，又能架起企业与地方党委政府、以及员工的“连心桥”。

　　经过半年的反复沟通和准备，在市委组织部直接推动下，分众传媒党支部于2019年9月12日正式成立。

　　江苏路街道党工委为其配备了专职党群工作者，党建顾问等，定期提供服务指导，还同步推进所在兆丰世贸大厦楼宇党建工作，整合楼宇内国企、社会组织、所在居民区等各类组织资源、行政资源、打破体制、条块、地域的局限，实现多方共赢。

　　党员成为技术业务骨干

　　2020年1月，分众的二次转型进入攻坚阶段。Kuma平台一期完成了与阿里妈妈数据平台的深度对接，实现了外部DSP的在线询量，这也标志着分众实现了从内部系统化操作到外部平台化操作的跨越。分众的这一成果也被充分运用到防疫公益宣传中。

　　这场公益宣传战背后的技术攻关带头人，正是业务过硬的党员。

　　“我们原来没注意，后来发现党员基本都是我们的业务骨干。他们都在财务部、销售部、研发部、大数据部、内审部、法务部等核心部门、关键岗位上。”分众传媒管理层感叹。比如支部党员、研发总监王骏，他率领团队通过技术革新、实现广告投屏的远程更换和智能互动功能，就这一项技术创新就为企业创造直接和间接收益达数十亿元。

　　“党建做实了，就是生产力。”分众传媒党支部书记、集团副董事长孔微微说。走出舒适区，特别需要一种拼搏精神带领大家一股劲向前冲。党支部的成立，不仅扩大了党在企业中的影响力，也极大地激励了全体党员和员工，推动企业二次转型。在这次疫情中，党员更是发挥了先锋作用，不仅带头捐助，还在业务一线攻关，发动大家投入到防疫公益宣传战中。有了榜样的力量，不少年轻员工递交了入党申请书，积极向党组织靠拢。