最近，上海松江区西子湾小区的居委干部冯叶微信上，多了100多名新朋友。

　　这些新增好友，都是西子湾小区的业主。过去大家同在一个社区群里，却从未像现在这样亲近。“为了防控疫情，小区分成九个责任片区，每个社区干部都和所负责片区的居民处成了朋友。”

　　之所以社区能取得居民信任和配合，与松江区连日来周密到位的防疫措施密不可分。为深入贯彻党中央和市委市政府关于疫情防控的各项决策部署，在全力以赴抓好疫情防控同时，统筹做好“六稳”工作，松江全面启动“三全”工作法：全流程管控，严把家庭、社区、企业单位、医疗机构、道口每道关；竭力实现口罩、防护服等防疫物资以及果蔬等消费品全行业保供，让市场有序运转；防控工作全空间覆盖，让百姓安心……

　　全流程管控，严把每道关

　　“你好，请问你是来做什么的？是小区居民吗？住在哪栋楼哪一户？”在广富林路1188弄的西子湾小区门口，保安细致询问进入小区的居民信息，并进行测温。如果是没有“出入证”的人员，保安还要进行信息登记，并反馈给小区居委会。

　　西子湾小区是一个大型人口导入型社区，有3359户居民、社区配套商业178家，其中外省市居民占80%。然而，社区干部数量有限，要密织一张防控网，单靠基层干部力量，显然远远不够。

　　“幸运的是，我们在防疫的第一阶段，就加进来许多能人和帮手。”西子湾小区居民区党支部书记郑丽娟说。保安岗，有物业工作人员24小时严格把守；居委干部，将小区分成九个责任片区后，前后进行了三轮排摸，将每户情况摸清摸透；社区全科医生，重点对居家隔离户的身体状况进行监控和服务，有任何情况随叫随到。“此外，松江区级机关还派驻了11名干部作为志愿者，再加上我们社区原有的30位在职党员，和社区业主群里主动报名参加志愿服务的居民，每个人都在为社区的防疫工作贡献力量。”

　　记者了解到，在疫情防控的当前阶段，松江作为有近120万外来人口的大区，面临的是大规模企业复工、学生复学的新考验，落实好属地责任，抓好街区、楼宇、楼组、村组和市场的“五个包干”，是实现全流程管控的基础。

　　如何进一步提升管控效率？松江许多社区都在做着全新的探索。社区防疫排摸工作时间紧、任务重，并且信息常有变动，统计起来十分困难。日前，小昆山镇社区服务中心就上线了一个疫情上报软件系统，不仅方便汇总一户一档居民排摸信息、来沪人员信息等，还便于工作人员对于排摸情况实时追踪。

　　如今在上海各个村居，基层干部的核心工作除了落在对村居人员情况的排摸外，还要精心管理和服务好居家隔离家庭，完成物资采购、垃圾倾倒等一系列工作。有些社区反映，“居家隔离人员的垃圾如何安全处置，我们没有经验。”可在松江，这一难题从一开始就无需基层操心。

　　记者了解到，松江区对居家隔离观察点、集中观察点、G60沪昆高速枫泾道口以及四家发热定点医院的生活垃圾，统一实行专车专人收运。整个垃圾存放、收集、清运、处置流程都严格按照规范执行，对做好疫情防控起到了关键作用。

　　守住自己的门，管住自己的人，让每个岗位都落实好“守土责任”，整个社区防疫工作的各个环节也就有了实实在在的抓手。如今，以全流程管控为目标，通过将属地防控抓得更严、落得更细、做得更实，松江正着力把好每一道关。

　　全行业保供，让市场有序

　　要打赢这场“防疫战”，首先得守住物资保障战线，尤其是保障老百姓关心的口罩等防疫物资以及果蔬等消费市场供应。

　　1月21日，经历过2003年SARS疫情的大胜口罩厂董事长吴胜荣得知武汉疫情后，火速重新启动工厂里已经停工的机器，把为数不多还在沪的工人重新组织起来。

　　在松江区政府的协助下，大胜口罩厂紧急复工。经过连续48小时连轴转，火速生产出5万只口罩，第一时间投放市场。除了大胜口罩厂，松江区的美迪康医用材料（上海）有限公司也紧锣密鼓地开工生产。当时，疫情十万火急，但美迪康公司生产车间的工人们都已放假。于是，松江区便紧急组织机关干部志愿者等前往现场帮忙，为口罩的生产和搬运提供人力保障。

　　越是发生疫情，越要注意保障好民生。

　　据介绍，疫情期间生鲜、蔬菜、肉类的价格稳定、供应有序，由菜场集中到蔬菜批发点采购，当天发订单，第二天可以配送到。为保障物价平稳，木灵菜场还采取减免租金等政策，让利于经营者，在此基础上每天还会推出特价蔬菜，保证市民“菜篮子”。

　　松江区经委表示，松江区一方面组织大型批发市场到外地采购，扩大货源，另一方面鼓励郊区农副生产基地，主动与商超对接，加大本地蔬菜供应。在保供应的基础上，要求经营主体不得哄抬物价，保持价格平稳，满足百姓需求。

　　目前，松江作为上海“粮仓”和蔬菜基地，全区日上市蔬菜30余吨、生猪400多头。2月底前将完成3200亩蔬菜抢种，蔬菜种植面积保持在7500亩左右，预计可上市蔬菜15000吨。

　　2月10日，上海企业陆续复工。如何在保证防疫大局的前提下，应对好“复工潮”，让企业有条件、有序、有节奏地完成复工？

　　松江区的万人规模企业广达集团在复工过程中，严格执行防控：独立区域用于返沪人员居住、分时段用餐。政府则做好“店小二”：协调物资加快产业链上下游企业复工审核。

　　一些复工企业尽管过半员工缺席，生产线依然在“自动”工作。比如生产消毒纸巾外包装的比利迦公司，复工后正在紧锣密鼓加紧生产，为产业链上游的金红叶公司生产消毒湿巾配套外包装。虽然厂房里复工的员工仅有一半，但每个人只要操作好自动生产线，产品便源源不断地生产出来。

　　此外，松江区还保障一批为诊断试剂盒、呼吸机、测温仪等核心物资做配件保障的防疫相关企业提前复工。比如，百力格公司春节期间加班加点生产诊断试剂盒核心材料，每天生产的探针引物可供110多万人份检测使用；去年11月投产的旭诺公司，大年夜收到武汉紧急订单，立即提前复工，2月4日前将500台呼吸机和2800套核心配件发往火神山医院。

　　全空间覆盖，让市民放心

　　公共场所的防疫防控做得如何，在当下显得尤为重要。

　　位于滨湖路华亭湖公厕，曾获评全国“最美公厕”创意奖。而疫情之下，这家“最美公厕”给自己提了一条更高要求：最安全。

　　记者了解到，自从新冠病毒疫情防控工作开展以来，不仅是滨湖路华亭湖公厕，松江区针对域内所有公厕，全面实施高强度消毒和防控手段。每日公厕开放前，除了检查设施设备是否完好、补充洗手液等便民服务用品外，保洁员还会对公厕全面冲洗一次，并保证全天不少于三次的全面消毒，如人流量较多时则增加消毒频次。

　　在环卫设施管理上，从严加强定点医院、集中和居家医学观察、道口的垃圾收运处置管控，形成存放、收集、清运、处置的规范流程；对427座公共厕所、1091座垃圾箱房、3座垃圾中转站及466辆环卫作业车进行每日定时消毒。在农贸市场管理上，坚决取缔非法活禽交易、违法经营野生动物等行为，督促市场主体全面提升卫生环境，落实每日清扫保洁、预防性消毒、进门量体温、配戴口罩等要求。加强重点区域消毒，累计消毒317个场所，消毒面积30万余平方米。

　　针对新冠肺炎疫情和节后复工客流，松江有轨电车方面制定了相关应急预案。在松江大学城站、松江体育中心站、新桥火车站站、仓汇路站、光星路站、荣乐路西林北路站、荣乐路通波塘站7个站台实施测温进站，相比此前新增了4个。此外，除了对车厢、站台各设施的日常定时和流动消杀，车厢内空调启用新风模式和小气窗全程开启，保证了车厢通风，通风系统也每日消毒。