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防疫复工“黑科技” 振华重工这么做……
2020-03-05 来源:上海振华重工

       红外“卫士”,1秒测温;搭建模型,科学测算电梯最优分配;信息化平台,一人一台账精准追踪;远程办公、云上培训,距离再也不是事儿……

       为了更好地推进防疫复工两手抓,两手都要硬,振华重工用科学的举措编织硬核的“防疫网”。今日小编带你一起看看,防疫复工路上我们都有哪些“黑科技”?


01  红外“卫士” 一秒测温

       “刚复工那会儿,现场办公的人不多,志愿者手持测温仪对员工进行测温。最近,公司复工率逐渐提升,要是没有这个红外‘卫士’,上班准得‘交通堵塞’!”工作人员指着实时显示进出人员体温的屏幕说道。

        这就是鼎鼎有名的红外“卫士”——全自动红外人体测温系统。近日,振华重工总部大楼和长兴分公司各出入口安装了全自动红外人体测温系统,通过红外热成像测温及分析诊断技术,快速大范围地实现人群的体温测量,并实时筛查出发热异常的个体,具有无接触、远距离大面积检测、测温精度高、异常体温报警等优点。

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       “只要有人经过测温区域,电脑就会立刻显示体表温度,还可以多人同时测量,即走即测快速进入,有效避免员工和志愿者间的交叉感染。”工作人员介绍说,“系统还设定了报警温度,体温异常立刻报警,并自动拍照,我们再采用体温计进行复测,确保不遗漏发热人员。”


02  搭建模型  测算电梯最优分配

       总部大楼的2部楼梯、8部电梯、1部货梯,如何在防疫期间用最少的时间将几千名员工送到他们所在楼层,这是摆在振华重工防疫复工路上的一道难题。为此,振华重工依托强大的设计团队,组建专门的精细化管理创新小组攻克难关。
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       由于疫情原因,创新小组无法组织大量人员进行模拟实验,建模测算成了最佳选择。“为了建立计算模型,我们第一时间联系了公司行政部和人力资源部,明确了大楼的布局和复工后每层楼现场办公的人数。”创新小组成员介绍道。“除此之外,我们还计算了一个成年人以平均速度前进时,从一楼大厅抵达各个楼层所用的时间。”
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图为此前50%现场办公人员来司上班的估算结果

       经过创新小组的测算,将员工按照所属工作楼层,分为五个不同的路径:3至7楼员工走1号楼梯,8至11层员工走2号楼梯;12至20层员工搭乘左侧4部客梯,21至22层员工搭乘货梯,23至29层员工搭乘右侧4部电梯。

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       除此之外,该计算模型还为正在试运营的上班预约、午餐预约等线上管理功能提供了数据基础。下一步,他们还将完成信息可追溯,实现在系统中调取员工的个人信息、行程轨迹,以及上下班、电梯、办公室、走廊等关键节点中接触的人员信息等,用信息化手段解决防疫信息的收集工作。

03  信息化平台  助力科学防疫
       自新冠肺炎疫情防控工作开展以来,振华重工充分利用信息化手段,启动“指尖平台”,打响疫情防控的“数字”阻击战。

总部

       近日,“上海振华重工微服务”手机端新增了“振华疫情防控应用”板块。

       目前,该板块包括上班预约、午餐预约、串楼访问三个选项,员工可自行从微信登录界面或企业微信端进行相关操作。自2月11日研发以来,该平台进入第四周的功能迭代开发,将改变原始的统计方式,解放重复繁琐的手工录入、汇总等人力。

       “这个预约系统可以看到公司所有员工的出勤时间段,等疫情结束后,我们还可以此数据为基础,实行公司员工错峰上班、就餐等,缓解电梯、食堂排队拥堵的情况。”创新小组成员李彤表示。


南通分公司

       随着疫情防控要求的不断提高,振华重工南通分公司结合实际情况,利用PMC管理系统,定制“抗击疫情收集平台”板块,包含“个人信息填报”、“信息汇总查询”、“涉及重点疫区人员信息表”和“人员数量信息查询”四块内容。其中“个人信息填报”涵盖个人及家属的所有信息,职工填入后,可形成“一人一档案”。该平台的启用,不仅实现了“无纸化办公”,节省人力,缩短统计周期,并且清晰输出,大大提高了防控相关工作效率。


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04  国内首个  助力海工设计“云”办公

       “我们去年就开发了这个软件,没想到疫情期间发挥了巨大的作用。基于这个云服务器进行三维设计,不仅能确保工程进度,而且十分安全。”春节期间,振华重工海工集团为了确保部分重点项目的进度,部分设计人员居家利用云桌面异地协同设计平台远程工作。


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图为华为云后台实时监控数据大屏


       云桌面异地协同设计平台是振华重工与华为云联合打造的国内首家可在云上实现船舶与海工项目三维设计的云端平台,设计人员可通过导入项目模型图纸数据库,实现一键登录、异地协同、建模出图。借助“云上”办公,目前振华重工的JSD6000深水起重铺管船项目和三峡如东海上换流站项目正在有序推进。


05  高效便捷“云”培训

       突如其来的疫情,让传统的课堂培训无法开展。为了确保员工节后安全培训的顺利开展,振华重工钢结构事业部、长兴分公司、上海振华港机重工等生产基地推行线上专项培训,利用复工员工隔离期的空档,对员工进行线上培训,包括安全培训课程、防疫指南等等,并且采用录制的形式,员工不懂或重要的知识点可以随时听、反复听。

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图为员工正在进行培训考试


       “既要做好疫情防控,还要注意作业安全,特殊时期下生产作业,这两条都必须要硬,大家通过最近的线上专项培训,也掌握了不少要领……”2月25日,在隔离结束后第一天复工的班前会上,上海振华港机重工金工车间班组长章亚军谈起这一阶段的安全生产时头头是道。“这次复工培训不仅有最新的新冠肺炎防治指南,还有一些安全技术操作视频,让我印象最深的是培训考试,题目切合实际,还设置了答案解析,让我彻底弄清了过去一些模糊认识,大有收获。



图:程宇新/海工集团海工平台事业部、蒋桂祥/电气集团上海振华港机重工、王婷婷/港机集团南通分公司、陆志东/党委工作部(企业文化部)、陈迪/党委工作部(企业文化部)

编辑:胡萍、慕立琼、王丛歌/党委工作部(企业文化部)