
在上海地铁有这样一支默默无闻的队伍,他们不穿防护服,却是疫情防控的重要力量;他们不在一线,却昼夜在岗;他们的工作对象是“数据”,他们精准防控、以数制“疫”,尽快实现轨道交通区域内的疫情清零。——他们就是上海地铁疫情信息统计突击小组。
疫情信息统计突击小组
“疫情就是命令,防控就是责任”!随着疫情防控形势变得严峻,如何尽快提供全面、准确、及时、权威的统计数据,为上海疫情防控工作提供指挥决策依据显得迫在眉睫。
面对员工涉疫情况复杂,从业人员量大面广点多,集中居住疫情防控要求高,疫情变化快等诸多难点,同时又要考虑到运营恢复的生产组织,集团下达了立即全面摸清从业人员疫情底数、建立涉疫动态统计模型的指令,以科学指导在岗位值守人员现有涉疫人员的“硬刚”管控,尽快实现轨道交通区域内的疫情清零。
敢于担当
4月8日,疫情防控信息统计的任务落到了运营管理部的肩上!运营管理部火速召回了具有丰富疫情防控工作经验的毛晓蕾、陆佳君等两位同志,立即成立以李垚、徐浩、毛晓蕾、王华、谯挚、陆佳君、周明等人组成的疫情防控信息统计突击小组,紧锣密鼓地调研集团当前信息统计工作的现状,分析当前信息统计基础数据的痛点;同时,保持疫情防控信息统计工作的延续性,沿用当前的统计规则,继续完成过渡阶段的信息统计工作,做到不断不乱。
攻坚克难
面对疫情信息统计工作存在统计重复、口径不一、来源多头等情况,突击小组开展内部讨论反复研究,最终确定了“边统计、边优化”的总体策略。当第一次统计报表提交时,已经是凌晨三点多。紧接着根据反馈,又连续多次研究调整到凌晨,最终形成了集团疫情防控信息统计的统计规则,建立了集团疫情防控信息统计18点的日报机制,规范了每日18点日报表的填记要求,固化了集团疫情防控信息统计汇总表式;同时,迅速组建了集团疫情防控信息统计全覆盖的信息统计队伍。自此,疫情防控信息统计工作初步理顺,终于步入了正轨。
友军协同
统计工作的顺利开展也离不开友军的协同支持,在集团疫情防控信息统计的战斗中,也同样如此。前期兄弟部门和各单位的坚守,是突击小组换防的基础;换防之后的坚定支持,更是他们初战告捷的原因。各部门各单位在战斗过程中,围绕着运营管理部临时出台的各项策略,不厌其烦地配合完成。在统计工作中,有运三公司的自我创新,优化日报表的表现形式,给我们汇总数据的同志创造便利;有集团办公室同事的横向协调,解决团队初期面临的各种困难;有集团领导的亲自指挥,指引方向。
成果初现
为期一周的“战斗”,突击小组交出了一份让人信服的答卷。初步建立了集团自今年疫情以来的涉疫人员信息库,覆盖了自有员工、委外员工和安保员工等上海地铁运营的从业人员全范围,贯穿了每一位涉疫员工从“涉疫开始—转运、解除隔离—至康复、闭环”的全流程;输出了每天的“疫情日报”统计数据、当日滞留轨道交通区域的各类涉疫人员明确清单,为集团的一线抗疫和集团的决策,提供了真实、准确、及时的客观数据。
坚守阵地
运营管理部“集团疫情信息统计”突击小组团队的每一位成员,相互协作,有问题不抱怨不过夜,集思广益,解决问题;谯挚因连续工作,腰伤复发累倒在了涉疫人员信息库汇总更新的岗位上,但其他兄弟们毫不犹豫的顶了上去;王华忙工作无暇陪年幼的女儿聊天,直至幼小的女儿夜里11点,在泪水和与爸爸聊天的期待中睡去;周明同志,火线驰援的第二天就痛风复发,但轻伤不下火线,仍在坚持着工作。他们靠着执着的信念,默默担负起集团疫情信息统计的艰巨任务。
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