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疫情防控狙击战∣防疫•经营两手抓(一)
2022-03-19 来源:上海锅炉厂

鉴于当前疫情形势,上海市实行切块式、网格化核酸筛查,各区域陆续采取封闭管控。面对疫情,上锅干部、党员积极响应党委倡议,带领群众以驻厂和居家的方式坚守岗位,发生了许许多多“防疫•经营”两手抓的感人故事。


安全保卫部全员:

勇挑“疫”线担当

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新一轮的疫情再次对公司发起了新的挑战。面对来势汹汹的疫情,安全保卫部积极响应上级集团、区域、公司的防疫要求,各司其职、统一协作,为全体员工构筑起抗击疫情的坚固防线。

  疫情暴发后,部门全员出动,有的对接上级部门和街道,参与公司防疫措施的制定和落实;有的提前做好应急物资储备,以备不时之需;有的指导相关人员做好公共区域、食堂、宿舍、班车等的消杀工作;还有的负责数据统计、防控措施解答……

  在接到疫情防控流调的紧急通知后,街道内所有小区、企业全部实施封闭管控,部门不少员工被封控在小区,仅有4名员工能到厂上班。而这几个人却要完成大量的工作,包括落实公司应急防控处置措施、向驻厂办公员工做好相关防疫政策解答和心理疏导、组织员工进行核酸检测等等。虽然工作量、工作压力成倍叠加,但大家没有被眼前的困难压倒,有序落实各项工作。

  期间,部门员工还带队紫泰、景宁两支志愿者队伍支援江川街道,在万国府广场和鹤北邻里中心,配合街道开展核酸检测服务保障工作。


管理工作部崔捷:

回公司也是“回家”

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经过一路奔波,3月19日一早,管理工作部信息室党员崔捷准时出现在工作岗位,投入疫情期间的IT运行保障工作。而此时,他已经连续32天出差在外。

  近年来,上锅信息化工作紧跟企业转型发展战略需求,从服务信息化办公为主逐步过渡到为公司发展实现数字化赋能,崔捷就是这条战线的一名大将。今年2月15日恰逢元宵节,也是在这一天他接到了出差榆林锦界电厂进行智能吹灰项目系统调试的通知,这一干就是整整一个月没有休假。遇到项目调试关键阶段,连续72小时每3小时需要测试调整,崔捷做到了。

  经过一番苦战,项目顺利达到预期目标。满心欢喜的他原本计划踏上回无锡的路途,看望多日不见的父母与妻儿。然而疫情反复且来势汹汹,当他得知无锡的疫情防控措施也连续升级,一旦回家就有可能“禁足”,而且部门内的同事大都被封在小区居家办公,公司IT现场服务的人手紧缺。于是,他做出了过家门而不入的决定,出差结束直接返沪到公司住宿。当领导和同事纷纷夸赞他时,崔捷腼腆地说:“回公司也是“回家”。但要和家人说声抱歉,希望疫情尽快散去,我们早日团聚。”

  “归队”后的崔捷,正在和信息室居家驻厂的小伙伴们一起为疫情期间公司经营做最大的努力:快速部署设计云平台许可、上线人员状态统计APP、二次开发升级参数化设计软件、改进CAD授权、开通VPN申请绿色通道、24小时专人运行保障……


人力资源部三人组:

驻厂确保企业人员信息精准

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自这波疫情反复起,人力资源部积极响应党委倡议,紧密结合公司“防疫、经营”两手抓的目标,根据因防疫引起的全员工作形态不一的现状,第一时间出台各类政策、统计多项信息、修订相关制度,为公司在防疫期间的人员管理、考核提供第一手方案和资料。

  为了保证部门在突发情况下工作顺畅高效,蒋晨曦、缪寒英、彭磊三位党员主动选择了驻厂办公。截至3月19日,蒋晨曦已经驻厂4天,期间仅在3月17日公司解封回家稍作调整后,向居委提出申请和爱人双双逆行迅速回到岗位。看到妈妈拉起行囊又要离家,上小学一年级的女儿紧紧抱住她求妈妈不要离开时,她毅然选择了把女儿交给母亲。驻厂办公中,她不仅积极参与各项会议甚至讨论到半夜,千方百计为人员统计拿出最优政策和方案;还积极参与公司内的志愿服务,为驻厂人员按需领取生活物资出力。缪寒英在驻厂的当天,会同同事积极研究防疫最新政策、修订人力资源相关制度,并及时做好员工福利保障,确保疫情期间工作平稳有序。彭磊主动承担起公司全体人员的出勤统计等工作,做到精准把握出勤类型,协助公司掌握各类人员信息。


电厂服务部党员突击队:

服务电厂“不打烊”

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在疫情管控下,电厂服务部有一批党员、骨干在得知全厂封闭管理的情况下,为确保“项目问题有人管,电厂急件有人接,备件运输有人发”,自发逆行回厂,驻厂办公,真正做到疫情之下“电厂服务不打烊”。

  这9名驻厂人员都来自于部门“24*365”紧急服务党员突击队,承担着各大电厂的改造及应急备件的服务任务。而在这一刻,面对着这波疫情给项目带来的严峻考验,这支突击队又一次抢在第一时间冲锋陷阵。

  为确保备件及改造项目有序进行,落实10多个项目的设备供货,不耽误21个紧急项目的节点要求,突击队驻厂反复与业主沟通协调,在公司产能受疫情影响较大的情况下,尽可能确保生产供货。期间,有一批管子材料无法进厂,突击队成员灵活安排厂内小车对接,顺利将材料运到车间;他们还有效利用晚上时间,做好技术图纸准备工作,开足马力推进项目进度,尽最大努力降低疫情对项目执行的影响。