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“站”疫守“沪”系列征集 | 经营篇
2022-04-12 来源:上海电气电站集团

“站”疫守“沪”

电站人春天的故事

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编者按:

2022年3月,上海一场突如其来的疫情打乱了所有人原本的生活和工作节奏。但电站人面对这样的变化并没有退缩,而是用坚持、坚毅、坚守,迎难而上,彰显大器与担当。

本专栏分经营篇、战疫篇、居家篇,讲述在这个春天,电站人的故事。



—— 经营 ——

电站集团在疫情防控期间,运用各类信息化和数字化手段,推进订单承接、项目管理、生产经营等工作不断不乱,与客户保持沟通,与用户紧密联系;同时,根据本年度经营考核目标,重点推进“PLAN 2023”和“CRP”等专项工作,细化各项举措,尽力将疫情对企业的影响降低。


工厂生产

上汽

3月14日起,有近300名员工逆行厂内集中封控,力保重大项目节点。为切实做好封闭管理期间厂内新冠肺炎疫情防控工作,组织留厂员工筑牢防疫屏障、有序开展推进复工复产,上汽成立驻厂临时党支部,负责协助厂党委在工厂封闭期间及时传达落实防疫部署安排,统筹协调厂内防疫、工作、生活等,做好留厂党员群众管理和服务、掌握留厂党员群众思想动态,确保圆满完成工厂封闭期间各项工作。

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上锅

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面对疫情,上锅干部、党员积极响应党委倡议,带领群众以驻厂和居家的方式坚守岗位,用实际行动践行着上锅“人品、精品、卓越”的价值导向,为“共创蒸蒸日上的生活”而努力拼搏。


居家办公

电站本部

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3月11日以来,面对突如其来的“封控”与“居家”命令,电站集团疫情信息的统计和报送也成为了疫情防控工作的重要一环。作为电站集团疫情防控工作小组的一员,王钰豪每日完成排摸确诊/无症状/阳性人员、密接人员、次密接人员信息工作,做好相关人员信息流调,同时统计集中隔离及居家隔离人数,提前草拟复工复产防疫工作要求,为领导小组的进一步决策提供参考依据。


天沃科技

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疫情当前,设计任务却不等人。中机电力设计研究院的工程师们坚守在家里的工作电脑前,一笔一笔绘制,一点一点计算,一幅一幅审核,淡定面对疫情,居家不停工,保证设计任务不拖后腿。


上电富士

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公司每日召开例会,通过线上视频会议方式召开部长级及以上干部会议,总经理陈列精细部署经营、业务、服务、研发、人事相关工作任务,注重信息及时性、讨论多面性、方案可靠性,并召开各项目专题会,要求各项目井然有序推进,针对疫情期间的货期后延、远程调试、研发进程、技术规格等问题制定解决方案,最大化减少疫情带来的影响,保证公司平稳运营。


服务保障

电站本部

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受上海突发疫情影响,电站集团承担的国家某重大工程核心系统完工部件无法发运。为保障国家工程进度需求,集团C项目经理部顶着巨大压力,积极协调市相关委办、街道等政府机关,争取到特殊货物通行证。同时为解决人员隔离无法复工的情况、协调组织6家企业人员、采取严格防疫措施,奋战两天两夜,抢在上海浦西封城前驶离上海,最终在清明节运抵现场。经事后多轮核检,全程未发生感染事件,任务圆满完成,为工程进度抢出一个月。图为项目现场的同事正在连夜组织核酸检测并进行接车准备。


上锅

面对疫情的“倒春寒”,在集团“防疫经营两手抓”的要求下,上锅现场服务人员扛起了国企责任,为保证项目重大节点披挂上阵、日夜奋战,坚守在防疫、保供的第一线,确保服务客户“不断档”。


上燃

疫情来袭,全民奋进,攻克时艰。逆行者千千万,上燃人抗击疫情,复工复产,燃情四方。最美逆行者们,你们值得最崇高的敬意。我们的故事,仍在继续;疫情,即将过去;燃机,终将腾飞;感恩、奋进、逐梦