三月以来，上海疫情严峻，出现在人们眼前的到处是“封控”、“检测”等字眼。疫情就是命令，防控就是责任，关键时刻，上海延吉物业管理公司在党政班子的坚强领导下，一支支由党员和骨干组成的抗疫队伍出现在了各个小区抗疫的第一线，他们在这短短的十几天中常常是工作不计时，餐饭一碗面，为全力保护人民群众的身体健康奉献了延吉物业人的赤诚。

东区管理处： 一马当先靠前指挥

3月15日在接到全员核酸检测通知后，东区管理处下属4个小区经理第一时刻出现在现场，集结带领所有的保洁，巡逻、车管员共计35人积极参与到这场严峻的战斗中，落实各方要求和责任：车管、巡逻负责挪车清场，保洁负责清扫场地，配合搬运检测所有用具，拉警戒线、维持现场秩序等。第二天接到封闭小区做第二次核酸检测的命令，大家又马不停蹄继续做好新一轮核酸检测。

两天东区管理处落实保洁保安加班人员90人，挪车200辆左右。控江路645弄小区经理赵玉钦在居住地被封期间，遥控指挥小区车管理员、巡逻班长，保洁员，对所有人员进行“三必要”，落实保洁员每天对公共环境消毒，落实车管员和保洁保安对检测点进行车辆清理，清空场地，在小区解封时他自觉签下责任承诺书，马上赶赴小区开展工作。由于不断有小区封闭、楼道管控，区域保洁主管唐琪及时调度保洁员帮助被封闭的小区经理落实核酸检测点位，加入居委会志愿者队伍，还担任起防疫物资的快递小哥。

长白三村小区经理朱昌凤和电梯设备主管张桂祥所居住的小区因出现疫情需封控，临危受命担任小区经理和防疫工作，他们认真履行职责，在人手紧缺的情况下带领保洁保安不仅要完成物业服务主责工作，还与街道居委会、民警协调小区全员核酸检测时间地点清理场地，加固搭建的帐篷，阳性人员、危重病人出小区的后勤保障，落实人员对小区7幢高层住宅，14部电梯的清洁和消毒等等。

西区管理处  细化流程尽心尽责

西区管理处共负责管理六个小区，抗疫战斗打响后，该区各个部门坚持细化工作流程，努力将防疫要求抓深抓实。

一是管理处主任朱斌峰成立了防疫和封闭管理工作小组，组织各小区车管、巡逻、区域管控保安、保洁等60余人参与防控工作。

二是对管控小区的小区楼道、广场等公共场所，以及小区各公共部位等落实保洁员开展多时段的全面消毒。

三是对核酸采集检测点位划分采集区，等候区，缓冲区和采集辅助区，有效分散待检人员密度。与维修部门对接落实电工安装照明设备，确保场地安全敞亮。

四是组织保安保洁人员加入居委会志愿者队伍，协助做好设卡检测、喇叭宣传、分发口罩、发布通知、体温测量、信息登记、发放疫情防控相关宣传材料等，为5个居委会完成核酸检测采集人数34000余人做好后勤保障。

北区管理处  抓好核检有力有效 

3月12日傍晚时接到街道通知，有小区将闭环管理。管理处段国华和维修部经理梅建章、维修分公司经理张国平开始了战前筹备，立即落实相关人员开展封门、消毒、场地照明等，并按照街道要求在晚上11点之前完成了封闭、场地照明等任务。

3月15日北区管理处再次接到通知，除一个封闭小区外，其他小区3月16日开始第一轮核酸，北区管理处当即成立临时调度指挥部，进行统筹安排，在段国华的指挥下，北区提前完成场地围栏清扫、车辆清空、照明安装调试等一系列前期工作等。

3月17日接到街道指示，第二轮核酸小区需全部封闭，突如其来的命令打乱了繁忙的节奏，小区经理立刻与维修部对接，实地与维修部同事对现场进行勘察确认，最终在晚间7点前完成了小区封闭任务。不仅善前工作迅速充分，善中善后工作一样出色，北区管理处全体员工全程充当检测过程中的志愿者，帮助居委进行排队、登记、秩序维护、桌椅摆放等。未封闭的4个小区出动保安保洁65人投入战斗，清空车辆30余部，配合维修人员封闭大小铁门23扇，检测点安装照明设施共计10处，户外灯具42副，清扫面积达1600平米。为此次顺利进行核酸检测提供的强有力的后勤保障。

疫情来袭，物业人是离你我最近的防控宣传、消毒消杀、清理垃圾者，他们除了要面对病毒的感染风险，甚至一日三餐都不能按时保证，但是延吉物业的干部职工在这次战斗中用忠诚和担当抒写了一曲难忘的抗疫之歌。