自2022年3月13日复旦大学启动校园准封闭管理以来，公司总经理助理吴钧第一时间驻守复旦大学江湾校区，带领物业管理中心全体员工夜以继日地坚守在疫情防控工作的第一线，承担起繁重的后勤保障任务，为守护校区平安、呵护师生健康做出了不平凡的成绩，得到了师生们的广泛认同和学校的表扬。

指挥若定 强力抗“疫”

面对汹涌来袭的本轮疫情，作为公司经营班子成员，吴总以强烈的责任感、丰富的服务管理经验和出色的组织能力，快速整合项目力量，将校内校外人员分岗分责，强化责任意识，压实疫情防控期间各部门工作职责，将防控工作做深做细。吴总严格督导校区环境清洁和防疫消杀质量，仔细检查重点区域和关键部位的安全营运状况，时刻关注各类设施设备的顺畅运转，配合学校做好每次核酸检测和抗原检测开展前后的后勤保障工作，根据疫情的多变性，实时做好疫情防控相关知识和技能的员工培训工作，同时，吴总引领各级管理人员及时响应师生和员工们的生活需求，把“关爱、热诚、合作、沟通”的东大物业“4C”服务理念落到实处。

严格消杀 服务到位

随着封控时间的延长，进校物资数量呈井喷式增长，吴总敏锐地捕捉到新的抗“疫”战机，他严格遵照江湾校区疫情防控告示第10号文件的精神，迅速抽调了具备疫情消杀工作经验的精兵强将，组成校园物资消杀队，主动承担起全部进校物资的防疫消杀任务。

通过争分夺秒地的努力，做到了每一件物资的每一个立面都符合消杀标准，构筑起江湾校区大门疫情防控的“防火墙”，确保了校园防疫工作“全覆盖、无死角、无盲区”。尤其可贵的是，吴总带领江湾校区服务团队，以高度负责的精神，自我加压，组织了搬运队，在完成消杀后立即对物资实施集中短驳，自觉承担起消毒、运输、搬运“一条龙”的工作，有效地减少了物资感染病毒的风险。校园物资消杀队组建迄今，已出动搬运人员500多人次、出动消杀人员8500多人次、消耗消毒片400瓶（每瓶100粒）、84消毒液150瓶（每瓶500毫升），累计完成对12000多箱防疫物资和生活用品、3万多平方米面积场地的防疫消杀工作。他们全力阻断病毒传播途径，出色完成额外任务，用实际行动诠释了“团结、服务、牺牲”的复旦精神。

放眼全局 共克时艰

5月2日，江湾学生生活园区物业突发状况，接到前方指挥部的工作指令，5月3日至7日吴总从江湾校区项目当前有限的人手中，竭尽全力抽调了21名员工，积极支援园区物业工作。经过大家的努力，共完成垃圾清运723包，物资消杀约525箱，送运桶装水336桶，同时每天完成对生活园区楼道、卫生间的清洁卫生工作和所有公共区域的防疫消杀工作，大大缓解了园区物业员工人手不足的窘境，积极为学校分忧，展现了“校园守护者”的风采。

在不断变化的疫情面前，吴总带领东大物业人坚守阵地，正在为早日实现“动态清零”，为打赢这场疫情防控攻坚战做出更大的贡献。