近期，本市疫情防控形势复杂严峻，呈现点状多发态势。作为身处抗疫工作一线的“物业人”更是倍感压力。截至目前，在古北物业管理的项目中，累计已有30个项目受到疫情影响， 公司积极配合疫情防控部门、属地街镇等相关部门落实开展全员核酸筛查、居家隔离、楼栋及小区封闭、封控管理,涉及人员27450人；其中全小区封控 13 个管理项目， 10611 户，24284 人；楼栋封控 7 个管理项目， 15 栋， 814 户， 2042 人；居家隔离 26 个管理项目，433 户，1149 人。

为进一步做到项目现场疫情管控工作严起来、紧起来、实起来，公司要求各目标责任人必须提高思想认识和政治站位，坚决落实做好“防疫三件套，防护五还要”，确保各类防疫防护物资储备充足，保障员工防护到位；加紧推进全员新冠肺炎疫苗的全程接种，提升病毒防疫能力；继续加强外来人员管控和公共区域消毒频次，每日消毒频次不低于3次；加强现场外包服务人员日常监管，各供方服务单位落实专人合理安排所属员工的调休、换班、顶岗及休假，同时做好人员储备，确保管理项目在员工突发疫情并接受隔离和健康监测时的正常运转；强化信息通报机制，按公司要求持续做好疫情相关信息的统计上报，辖区突发疫情事件时，按照疫情防控应急预案要求处置，并在第一时间报告公司总值班，同步在公司值班群上报具体情况。同时还要切实担负起关心关爱物业人员身心健康的责任，一方面要加强员工个人防护的宣传教育和培训，千方百计为员工提供必要的个人防护用品；一方面还要加强员工的情绪观察和管理，特别要关心关怀在抗疫一线、在疫情中坚持上班以及被采取集中隔离、居家隔离和居住小区被封控管理的员工，必要时积极开展心理疏导。

公司领导在部署疫情防控和安全生产工作时强调，要落实“1-6工作法”，坚持一个目标，严防死守、绝不松懈，直到疫情彻底结束；把握两个并重，要疫情防控和安全运营两手抓；落实“三个覆盖”和“三个一律”，外防输入、内防扩散；开展四方联动，政府部门、业主方（开发商）、业主（租户）和物业公司联防联控；围绕五个要素，现场作业人员、所需设备、物料、管理方案和环境要求；推进六大任务，实施组织动员、完善预案、封闭管理、排摸登记、卫生消毒和相关服务。面对严峻的挑战，古北物业将始终贯彻市国资委、上海地产集团和中华企业的疫情防控精神和决策，在全力做好各项防控工作、落实各项防控措施的前提下，尽力维护好生产经营和社区稳定，在特殊时期拿出特殊精神、体现特殊担当，坚定扛起物业服务企业在社区疫情管控当中的政治自觉和责任担当。