陈国庆 李卫兵  陈 蓓 姚仁海 /文

引言

中国长江电力股份有限公司（以下简称长江电力或公司）是由中国长江三峡集团公司作为主发起人设立的股份有限公司，公司创立于2002年9月。至2014年底，公司运行管理的装机容量为4549.5万千瓦，公司资产总额1493亿元，净资产842.69亿元；是我国最大的水电上市公司。

信息化是公司构建电力生产核心竞争力的有力手段，多年来公司通过全面建设并深入应用电站计算机监控系统、电力生产管理信息系统（ePMS）、设备趋势分析和诊断运行系统、水调自动化系统生产管理平台，持续提升电力生产管理效率和设备可靠性水平。2015年3月5日至6日，公司通过了由上海质量管理科学研究院评估组开展的“工业化与信息化管理体系”（以下简称两化融合）评估审核。

一、运用信息化推动创新发展

在经营发展中，面对时代发展的要求，公司确立了运用信息化手段推动不断创新发展的战略。

从外部环境看，电力市场化改革加速，发电企业之间的竞争趋于更加激烈，同时能源结构出现新调整，电力需求增长趋缓，而国资国企改革、利率市场化、国有资本流动重组等，公司面临着很多新的挑战和机遇。

从内部环境看，公司目前电力生产呈现“跨区域、多电站”的流域巨型电站群的管理格局，流域巨型电站群的电力生产模式目前在世界上尚无可以直接借鉴的经验，在全枢?运行管理、流域梯级电站科学调度与流域一体化检修管理等方面均面临现实的挑战。同时，长江上游建设或规划有数量较多的大型水库，却没有形成统一的协调调度机制，水情预报难度和流域水资源统一利用难度加大。多个电站处于边建设、边运行的复杂局面，新投产机组的运行特性需要在实践中进一步摸索，设备检修工作范围不断扩大，如何以有限的时间、人力与资源条件，保证机组的安全、稳定、健康运行，也是公司面临的新挑战。

面对来自内外部的挑战，公司结合实际确立依托信息化支撑创新发展策略。并明确要信息化建设以公司发展战略为指导，服务于公司化运作、集约化发展和精细化管理；以信息化带动生产自动化和管理现代化，持续加强公司管控能力。

通过建立水资源梯级电站调度自动化系统、电站计算机监控系统、电力生产管理信息系统等，提升了经营管理效率和设备可靠性水平。并通过金沙江下游梯级电站“调控一体化”管理模式创新，实现了对溪洛渡-向家坝梯级电站的远程调度与集控，提升了梯级电站联合调度能力。

公司拥有结构化、非结构化、海量历史/准实时、三维空间四类数据中心平台，已有存储数量达百T并呈现年10%以上的速率增长，积累了丰富的数据资源，并建立起专家知识库及关键绩效分析平台。信息化的大力推广和深化应用，也使公司员工对信息化的认知和接受程度不断提升，应用信息技术提升电力生产管理水平的理念已在公司形成广泛共识，推动了公司管理的不断创新发展，数十项创新成果获得行业的管理成果奖，树立了公司创新型企业的形象。

二、两化融合历程

公司的两化融合发展大致经历了三个阶段。

2002年—2006年，基础建设及业务应用阶段。利用原葛洲坝水力发电厂信息化基础，结合三峡水力发电厂信息化建设成果，在网络基础建设方面，完成了主干网络和各主要生产单位局域网建设。在基础应用方面，建立了统一的互联网系统、McAfee防病毒系统、视频会议系统（硬/软）、VPN虚拟专用网等。在应用系统方面，建设了电力生产管理系统（ePMS）、企业信息集成应用系统（EIIS）等生产运营管理平台，提高了管理水平。在自动化系统方面，建设了水库水情自动测报系统、水调自动化系统、电站计算机监控系统（CSCS）和设备状态监测及趋势分析系统（CMD）等，为提升电力生产自动化水平发挥了重要作用。

2007年—2011年，综合集成应用阶段。为满足企业内部重组整合、集中统一管理的需要，消除局部分散、重复和信息孤岛问题，公司按照信息化建设总体规划要求，确定了与各项业务协同?信息技术应用架构，在各专业领域建设了一批集中统一的信息系统，主要包括关键绩效指标系统（eKPI）、电子商务系统（ECN）、资本运营及财务战略管理系统（CFS）、图纸管理信息系统、客户关系管理系统等，推动业务精细?、标准化管理，扩大了信息共享范围，对公司经营管理起到了显著的支撑作用。

2012年至今，协同和创新阶段。随着公司业务的快速发展，提升流域巨型电站群的全枢纽运行管理、流域梯级科学调度与一体化检修能力愈显迫切。以加快电力生产数字化建设，推进信息技术与电力生产深度融合，促进电力生产向新型电站管理模式转变为主要标志，公司信息化跨入新的发展阶段。建立起云服务计算中心，升级开发了跨区域电站群电力生产管理信息系统（ePMS）平台、全面预算管理系统（CBMS）、电能营销管理系统（PMMS）等一批新系统，以提升公司创新管理能力、致力于成为世界水电发展引领者为目标，信息化实现了新的突破和超越。

公司建立了完整的信息化体系，包括基础设施层、管理应用层、数据整合层和决策辅助层；建立起日趋完善的信息化基础设施、现代化的网络和信息服务应用体系，初步建立功能完备的数据中心，实现了宜昌和成都自动容灾备份，建立互联网接入、VPN、DNS域名服务器和DHCP动态主机分配协议、视频会议系统、移动办公平台、电子邮件系统、局域网防病毒系统、RTX企业消息中心等；业务应用逐步深化，公司科学管理水平显著提升；建立了完善的信息系统安全监控体系和信息安全应急处理机制。

公司将不断提高自主创新能力，推广云计算、物联网、三维可视化虚拟仿真技术等新技术，持续推动企业创新发展。

三、两化融合成效显现

两化融合支撑了长江电力在流域巨型电站群电力生产模式的创新，确保枢纽电站接机发电、运行、维护、检修、调度、技术改造等各工作环节精细高效，最大限度地发挥梯级电站群的综合效益。

1.优化流域梯级电站的联合调度

公司以流域水资源综合优化运用为主线，按照“水库统一调度、电力分区控制”的调度模式，实现对金沙江下游～长江上游流域梯级电站的调度运行管理，充分发挥流域梯级电站综合效益。

在信息技术方面，借助与中?气象局战略合作，加强气象系统科研，密切跟踪流域气候系统特征变化，提高预报精度；开展水情遥测系统站网扩充，确保站网建设和水雨情信息收集更好地满足梯级水库预报调度需求；开展水库联合调度、流域梯级电站群多目标优化调度等研究及应用工作，提高水资源利用效率；水库调度自动化系统、梯调专?气象系统和水文泥沙分析系统也持续得到提升和功能强化。

2.建立诊断运行模式

公司提出的“诊断运行管理”管理理念的基本思路是：通过在线监测与趋势分析平台，结合实际运行经验，综合分析设备运行参数，准确判断设备运行状态，适时调整设备运行工况或尽早发现设备故障征兆并及时处理，变“事后处理”为“事前预控”。

为此公司搭建了诊断运行分析技术平台，诊断运行完整的设备运行信息链包括遥测、遥控、遥信、遥视等电气与非电气量自动采集系统、计算机监控系统、生产管理系统、存储系统以及数据中心分析站等，核心是利用软硬件平台对设备关键点的特征量进行模型化、程序化跟踪分析。目前设备状态趋势分析系统已在公司各电站全面投入应用。

3.流域巨型电站群的信息系统深化应用

信息系统应用水平日益深化，ePMS实现了单电站应用转为多电站应用的功能及应用模式上的创新突破，促进了电力生产精益化管理水平更上一层楼。电子商务平台满足了多采购组织、多采购类型、多采购方式等业务要求，在电力生产物资和服务采购中发挥重要作用。全面预算系统、电能营销系统等核心业务系统应用价值日益凸显。宜昌、成都机房建设和灾备中心运营管理进一步加强，实现了信息系统的云计算架构，信息体系更加稳健。

四、公司两化融合的典型应用

1.三峡梯级水库调度自动化系统

三峡梯级水库调度自动化系统是水情预报、水库调度等核心业务的生产管理平台，以满足三峡梯级水库综合调度要求为目标，系统实现了枢纽工况信息、流域报汛水雨信息等的采集，并建立了梯级枢纽水库调度和水文预报等高级应用。

水调自动化系统由水调主系统、向家坝/溪洛渡水情测报系统、水调离线开发/测试及培训平台三部分组成。水调主系统作为系统的核心部分，主要功能有：水情信息采集；气象信息接收处理；数据处理和数据库生成；水文预报；梯级水库统一调度功能；会商功能；人机接口功能；信息查询与发布；二次安全防护等。

2.电站计算机监控系统

公司管辖水电站规模巨大，机组台数多，必须提高生产运行的自动化水平，减轻运行人员的劳动强度。电厂计算机监控系统水平决定了电厂自动化程度的高低，是衡量一个电厂是否达到国际一流水平的重要标志。

电站计算机监控系统的功能是实现电厂的集中监控、运行记录和管理及系统远方监控，其主要功能包括：数据采集和处理功能；对电站设备的自动控制和调节功能；人机接口功能；数据通信功能；各类运行报表自动生成；自动发电控制（AGC）等高级应用功能等，实现了电站生产过程的高度自动化运行于控制，生产效率和管理水平大大提高。

3.电力生产管理系统（ePMS）

ePMS是在三峡及葛洲坝区域近十年的成功应用实践经验基础上，结合金沙江电力生产创新管理模式打造的满足公司集中部署及多流域、多电站集中管理的电力生产管理平台。系统涵盖了电站生产业务各个环节，实现了信息高度集成，是国内外首家在投产前就全面成功实施的高度集成化生产管理信息系统，也是两化融合的典型代表，是公司电力生产运营科学化、规范化、精细化管理的最主要的平台。

系统功能包括电站运行调度、设备维护、计划合同、财务管理、物资管理、人力资源管理、安全可靠性管理、文档管理等，实现了以企业资产维护为重点、成本控制为核心、预算管理为龙头、在多域环境下多电站集成应用。

4.企业信息集成应用系统（EIIS）

EIIS是公司统一的协作办公平台和集成应用平台，在协同办公、文档审批、信息流转、数据集成共?等方面发挥了积极作用。

系统功能主要包括应用集成、文档管理、综合查询、岗位应用、办公助理等。与ePMS文档功能无缝集成，是企业信息门户和协作办公平台。

5.关键绩效指标系统（eKPI）

eKPI是企业结合自身特点建立的一套关键绩效指标体系和业务模型。以业务需求为主线，通过与其它系统的数据接口，将数据仓库和商业智能分析有效集成，进行各种数据的比较和图表。

系统包括发电生产、经营管理、财务管理、物资库存、人力资源及综合报表等6大功能，5个层级，累计65个指标，共370个不同的具体展现形式及报表，供系统用户分层钻取分析查看。

6.全面预算管理系统（CBMS）

CBMS是公司实现全面预算管理的重要平台。实现了将一线业务人员的具体业务计划逐级审批汇总最终形成企业整体的经营管理预算，以及将企业决策计划层层分解细化，落实到一线人员的具体业务执行中，从而实现整体行动的一致性。

系统功能包括：多维分析管理模块；商业智能（BI）分析模块；日常事务处理模块；后台数据支撑模块。通过将业务系统与预算系统的数据整合和流程衔接，实现了公司决策、预算管理和业务管理的一体化，全业务覆盖、全过程控制，全员参与，并以预算管理为核心，建立起从公司战略到具体业务的系统化预算模型，提升了公司精细化管理水平。

7.电子商务系统（ECN?

ECN是融内部业务管理和外部电子商务为一体的电子采购服务平台，通过网络将公司与供应商紧密联系在一起，以最少的成本接触到最广泛的供应商，实现了“绿色通道、阳光采购”。

系统功能分为B2B商务应用和平台管理两部分，具体包括交易组织及成员管理、产品目录管理、电子交易管理、分析统计、业务接口、供应商管理、电子评标、安全认证等功能。该应用使采购流程更规范、采购过程信息和决策信息更透明和可追溯，降低采购价格，实现了精确供应。

8.市场营销管理系统（PMMS）

PMMS是为规范和优化三峡集团公司市场营销管理流程而建立的全业务覆盖、全过程控制的信息平台，通过市场分析模型，实现电力市场供需形势分析、市场规则风险分析、电能消纳分析、市场交易分析、电价测算分析、合同管理、电量销售，以及部门日常管理工作等。

系统功能包括：电力市场数据平台、分析平台和处理平台。ECN实现了市场营销工作的信息化、标准化、科学化，在公司电能营销核心能力建设中起到了重要作用。

9.资本运营及财务战略管理系统（CFS）

CFS通过整合与公司生产经营、对外投资、融资和股权管理等业务相关的数据和资料，构建起资本运营业务管理及建模分析平台，实现公司市值管理、投融资业务量化分析和宏观、行业、项目信息共享。

系统功能由HSF估值建模子系统、数据平台子系统和BI分析展现子系统三个主要子系统，以及敏感性分析、资料管理、战略地图、股东数据ETL抽取、Go-global远程登录建模、股价/汇率在线采集等六个辅助子系统组成。是国内首创的能够灵活建模分析的企业共享级信息系统，提升了投融资管理、股权管理的精细化水平，实现了业务管理经验的传承，并首次基于集成?SPAN lang=EN-US>BIEE的水晶球敏感性分析软件对投资项目进行分析。

五、结语

公司多年来坚持科学发展和持续创新，在两化融合创造效益方面取得了多项管理荣誉，得到业界广泛认可。

我们相信，随着信息化和工业化的深度融合，长江电力的战略发展将有更充足的动力，使企业的管理水平和核心竞争力得到不断提升，促进实现“做世界水电发展引领者”战略愿景目标。

（作者单位：中国长江电力股份有限公司）